Zeeuwland is een woningcorporatie met ongeveer 6.000 verhuureenheden in de Zeeuwse gemeenten Schouwen-Duiveland, Veere en Vlissingen. Een gevarieerd woningbezit. Stad, platteland, grote versus kleine complexen en verschil in onderhoudshistorie. Dennis van Heemst werkt als specialist vastgoedgegevens van Zeeuwland hard aan het leggen van een goede basis voor verduurzaming.
Energielabels, tekeningen en onderhoudsplanningen. Allemaal digitaal, bij voorkeur met elkaar gekoppeld en toegankelijk voor iedereen. Met Bart Verbruggen van Atriensis praat hij over de inhaalslag die de laatste jaren is gemaakt.
Dennis van Heemst is specialist vastgoedgegevens. Wat dat is? Van Heemst licht toe: ‘Ik ben verantwoordelijk voor alle vastgoedgegevens. Woningplattegronden, energielabels, contracten en onderhoudsplanningen. Centrale vraag voor mij is het gebruik van de gegevens. Wie gebruikt deze? En waarvoor? Verzamelen wij de goede informatie? En op het juiste detailniveau?’ Van Heemst ziet op
dit moment veel verschillende expertsystemen waarin iedere specialist zijn eigen data bijhoudt. Uitdaging voor de toekomst is dat allemaal goed te organiseren. Dat kan door systemen aan elkaar te koppelen en toegankelijk te maken. Zeeuwland pakt die uitdaging samen met andere Zeeuwse corporaties op.
Energielabels zijn een belangrijke bron van informatie. Bijvoorbeeld voor prestatieafspraken, woningwaardering, huurberekening en advertenties. Plus als bron voor planvorming bij verduurzaming. Doel van Zeeuwland is gemiddeld energielabel B voor het woningbezit. Door consequent de afgelopen zes jaar planmatig onderhoud te combineren met verduurzaming is dat doel bereikt. Energetische data uit de energielabels zijn daarvoor de basis. Maar dat kan alleen als ze gedetailleerd genoeg en betrouwbaar zijn. Daarom werkt Zeeuwland met een meerjareninspectieplan voor energielabels. Bart Verbruggen licht dit toe: ‘Wij hebben samen met Zeeuwland een planning gemaakt tot 2030. Ieder jaar stellen we voor zes- tot zevenhonderd woningen complexgewijs een nieuw energielabel op.’ Dennis van Heemst vult aan: ‘Dat is fijner voor de bewoners, voor Atriensis en voor ons.’
Maar aan deze nieuwe werkwijze ging wel iets vooraf. Zeeuwland is vijf jaar geleden ontstaan vanuit een fusie. De kwaliteit van vastgoedgegevens varieerde daardoor. Enkele jaren terug is besloten de datakwaliteit van de rechtsvoorgangers gelijk te trekken én te verhogen. Gestart is met de energielabels. Verbruggen: ‘Vanaf dat moment hebben wij voor ongeveer 2.000 woningen nieuwe energielabels opgesteld. We zijn bijna klaar.
Alleen nog een paar losse woningen die om verschillende redenen eerder niet aan de beurt konden komen. Vanaf dat punt hebben alle woningen van Zeeuwland een geldig en goed energielabel.’ Ook de systemen voor planmatig onderhoud zijn gelijk getrokken. Van Heemst: ‘Daarin zag je een duidelijk verschil tussen de fusiepartners. De ene was meer gericht op gegevens op complexniveau, de andere op woningniveau.’
Een ander project van Dennis van Heemst is het digitaliseren van tekeningen. Niet alleen plattegronden, maar ook gevelaanzichten. Als basis voor het bepalen van de gebruiksoppervlaktes voor de marktwaardering in verhuurde staat, de verhuuradvertenties en in de toekomst de woningwaardering. Maar ook als extra hulpmiddel voor alle adviseurs van Zeeuwland. Bart Verbruggen: ‘Wij gebruiken die tekeningen natuurlijk ook bij Atriensis. Vooral bij grotere complexen is het handig. Maar vaak hebben wij meer gegevens nodig. En bij woningen in oude binnensteden merk je toch dat iedere woning anders is.’ Het digitaliseren van de tekeningen is dan ook nog maar het begin. Van Heemst vervolgt: ‘Allereerst moeten wij de tekeningen op orde houden en verbeteren. En binnenkort koppelen wij de tekeningen zelfs aan ons begrotingssysteem.’
Dennis van Heemst en Bart Verbruggen werken dagelijks aan het verzamelen, verbeteren en managen van vastgoedgegevens. Wat maakt hen trots op hun werk? Bart Verbruggen reageert enthousiast: ‘De basis die wij voor de verduurzaming leggen maakt me trots. Ik krijg duurzaamheidskriebels van mijn werk. Zo ben ik naar mijn eigen huis gaan kijken. Inmiddels is het dak vervangen, zijn gevels geïsoleerd en liggen er zonnepanelen. Nu heeft mijn jaren zestig woning energielabel A.’ Dennis van Heemst interpreteert het begrip ‘een goede basis’ breed en past dit ook toe op zijn thuissituatie. Jong geleerd, oud gedaan. Het begint bij de jeugd. ‘Op school leren mijn kinderen veel over duurzaamheid. Dat zet je aan het denken. Zij kwamen bijvoorbeeld met het idee minder vlees te gaan eten. En dat zijn wij inderdaad gaan doen.’
Als directeur van Atriensis wijken heeft Maria Scholten zichzelf in korte tijd wegwijs gemaakt in de wereld van de warmtetransitie. Processen in de warmtetransitie kennen vele belanghouders, zijn complex en vaak zijn er in één wijk meerdere woningcorporaties actief. Maria vindt het belangrijk om woningcorporaties onderling te verbinden en te zorgen voor gezamenlijke standpunten, zodat zij samen sterk staan. Hiervoor zijn onderling vertrouwen en het gezamenlijk opbouwen en delen van kennis een belangrijke basis. Vervolgens is ook het verbinden van de woningcorporaties met de overige belanghouders zoals gemeenten, netbeheerders en warmtebedrijven essentieel. Maria draagt haar praktijkervaring, kennis en enthousiasme over de warmtetransitie met veel plezier, energie en een frisse blik over.
Maria Scholten: ‘Het realiseren van betaalbare en comfortabele aardgasvrije woningen voor woningcorporaties en huurders is een prachtige uitdaging om aan te werken. Voldoende kennis bij de verschillende stakeholders is hiervoor een belangrijke basis. Daarom vind ik het heel belangrijk om mijn kennis in dit domein op een inspirerende manier te delen.’
Met een achtergrond als architect zoekt Dave van der Helm, in zijn rol als directeur van Atriensis data, altijd op creatieve wijze naar oplossingen voor verschillende vraagstukken in de sociale woningbouw. Met zijn brede ervaring op het gebied van energielabels en aanverwante aspecten rondom energieprestatie begrijpt Dave de uitdagingen én kansen voor woningcorporaties op dit vlak als geen ander. Hij heeft het energielabel zien transformeren van verplichting naar versneller van innovatie en verduurzaming. Dave is een groot voorstander van samenwerking om gezamenlijk tot slimmere oplossingen te komen. Juist op het gebied van vastgoeddata waar de basis ligt voor verduurzaming. De laatste jaren richt Dave zich in het bijzonder op de digitalisering van vastgoeddata en deelt graag zijn inzichten en ervaringen op dit gebied.
‘De sociale huursector is van onschatbare waarde voor onze samenleving. Maatschappelijke impact en verduurzaming komen hier samen. Ik vind het belangrijk om mijn kennis over energielabels, vastgoeddata en digitalisering actief te delen, zodat we met elkaar tot betere en slimmere oplossingen komen. Door inzichten uit de praktijk te koppelen aan data kunnen we als sector echt versnellen – en daar graag ik graag mijn steentje aan bij.’
Met passie voor volkshuisvesting, energieprestatie en energietransitie werkt Arjan van Helvoort al meer dan een decennium bij Atriensis aan comfortabele, kwalitatieve en betaalbare huurwoningen. Als partner van woningcorporaties, met ketenpartners, voor huurders. Met een integrale visie op duurzaamheid en oog voor alle verschillende belangen. Ambitie, praktische uitvoerbaarheid en betaalbaarheid staan voorop in zijn projecten. Resultaatgericht en pragmatisch. De expertise van Arjan ligt in het verbinden van technische kennis met strategische inzichten, waardoor complexe projecten soepel en succesvol worden uitgevoerd.
Arjan van Helvoort: ‘De opgave is immens en wordt steeds complexer. De uitdaging is vraagstukken en oplossingen eenvoudig te houden. Werken aan en vanuit een gezamenlijk belang en doel. Het welzijn van de huurder voorop. Atriensis helpt opdrachtgevers in het maken van de juiste afwegingen en verbindt ze met partijen uit ons netwerk als dat nodig is. Hierin deel ik graag mijn kennis en expertise. Samen kunnen we de energietransitie versnellen en een duurzame toekomst creëren.'
Al bijna dertig jaar werkt Hella Maessen met passie aan duurzaam en gezond wonen binnen de sociale huursector. Door haar grote betrokkenheid en haar actuele kennis van ontwikkelingen in de sector helpt zij corporaties om goed voorbereid te zijn op de warmtetransitie en andere verduurzamingsopgaven. De warmtetransitie is een enorme uitdaging voor corporaties. Die uitdaging aangaan vraagt om kennis bij corporaties en alle ketenpartners. Met haar kritische blik, heldere uitleg en enthousiasme draagt Hella haar kennis graag over.
Hella Maessen: ‘In Nederland hebben we een mooie sociale huursector. Daar moeten we trots en zuinig op zijn. Ik werk daar graag aan mee. Door actuele kennis te delen en duidelijk over te brengen, kunnen we echte stappen zetten in de verduurzaming. Samen zorgen we dat ook in de toekomst iedereen betaalbaar en goed kan wonen.’
Dyon Noy is al ruim veertig jaar actief binnen de sociale huursector. Als oprichter van Atriensis en met zijn jarenlange ervaring in de sector kent hij de wereld van woningcorporaties als geen ander. Zelf is hij groot voorstander van het delen van kennis om daar samen van te leren. De laatste jaren houdt Dyon zich vooral bezig met advisering over het aardgasvrij maken van hele wijken en buurten. De kennis en praktijkervaringen die hij hierbij heeft opgedaan, brengt hij graag met passie en enthousiasme over.
Dyon Noy: ‘Werken in de sociale huursector is en blijft het mooiste wat er is. Comfortabele en betaalbare woningen realiseren voor huurders. Echter, lopen woningcorporaties en ketenpartners tegen ontzettend veel uitdagingen aan. Vanuit Atriensis delen wij graag onze kennis en expertise om die uitdagingen aan te gaan en te werken aan oplossingen.’
Tijdens de inspirerende en interactieve kennisbijeenkomst op donderdag 28 maart 2024 van 15.00 tot 17.00 uur staat de enorme uitdaging op financieel vlak centraal. Hierbij komen verschillende invalshoeken aan bod. Zo belicht Reynt Sluis, coördinerend specialistisch adviseur, het perspectief van de Autoriteit woningcorporaties: de toezichthouder van de sector. Diana de Koning, MT-lid bij het WSW, gaat op de uitdagingen van de sector in vanuit het perspectief van de ‘borger’ van de corporatiefinanciering. Victor Burger, partner bij sectorspecialist Finance Ideas, deelt zijn uitgesproken opvattingen over de opgaven van corporaties versus de financiële polsstok. Alle inleiders gaan afzonderlijk, met elkaar en ook met de deelnemers op een drietal vragen in:
Hoe zorg je voor een duurzaam prestatiemodel voor de verduurzamingsopgave? Kosten zijn fors gestegen, veel verduurzamingsmaatregelen leiden tot extra exploitatielasten en er zijn praktisch geen mogelijkheden voor extra inkomsten
Hoe zorg je voor flexibiliteit tussen de verschillende Nationale Prestatieafspraken onderling? Prognoses komen blijkens de Staat van de corporatiesector 2023 te vaak niet uit. Tegenvallers bij sommige opgaven die tot versnelling leiden bij andere opgaven
Hoe zorg je voor optimale lokale samenwerking rondom de verduurzamingsopgave? Hoe kan lokale samenwerking tot meer resultaat rondom de verduurzamingsopgave leiden? De betekenis van de IBW en de lokale prestatieafspraken
n.t.b.
